Vacatures
Werk Gevraagd
Werk Aangeboden
Stage Gevraagd
Stage Aangeboden
Agenda
Exposities
Lezingen
Prijsvragen
Kiosk
Boeken
Tijdschriften
Archis
Architect
Architectuur
en Bouwen
Bouw
Duurzaam
Bouwen
Oase
Markt
Gevraagd/
Aangeboden
 |
Inhoud oktober 1998 Tien jaar Booosting: platform voor innovatie. De Stichting Industrieel Bouwen Nederland Booosting bestaat tien jaar. Dit gezelschap van architecten, ontwerpers en vertegenwoordigers uit de industrie kan terugblikken op een periode waarin door onderlinge samenwerking aansprekende resultaten zijn bereikt. In de TU Delft is een jubileumtentoonstelling ingericht waar staaltjes zijn te zien van moderne productontwikkeling door Booostingparticipanten, maar ook bedenksels die het net niet hebben gehaald. Bovendien vindt er eind oktober een symposium plaats, waar vooral een blik vooruit wordt geworpen. Industrieel bouwen is in Nederland namelijk nog lang niet op het ambitieniveau van Booosting. Dat heeft te maken met productontwikkeling, kennisverwerving en samenwerkingsvormen in de bouwsector. Daaraan wordt in dit nummer van BOUW aandacht besteed. Als voorbeeld van de samenwerking tussen ontwerpers en producenten is het PIP-plafond onder de loep genomen. Het rechtstreeks opdragen van werkzaamheden aan bouwdeelaannemers, om de beperkingen te vermijden die zich volgens Booosting bij de traditionele samenwerkingsvormen voordoen, komt ter sprake in het artikel over bouwen zonder hoofdaannemer. Een typische Booostingontwikkeling op gebouwniveau ten slotte is het kantoor XX, dat voortkomt uit een geheel nieuwe ontwerpfilosofie over duurzaam bouwen. De artikelen zijn voorzien van signalementen die een indruk geven van de producten die Booostingleden de afgelopen jaren hebben ontwikkeld. Nu eerst ter introductie: heden, verleden en toekomst van Booosting. Door Josine Crone. Interdisciplinaire productontwikkeling: afbouwelement combineert plafond met installaties. Wie zou er nog een ambachtelijk gemaakte auto willen kopen, die minder presteert dan een industrieel vervaardigde middenklasser maar toch pakweg tien keer zoveel kost? Dat is uitsluitend een vraag voor een liefhebber met veel geld. Over gebouwen zou je dezelfde vraag kunnen stellen. Het verschil is dat er in deze branche geen keuze bestaat. Ondanks de opmars van de prefabricatie is bouwen nog steeds voor een belangrijk deel een ambachtelijk proces, dat overigens door veel mensen machtig mooi wordt gevonden. Maar nadelen zijn er legio. Uit gesprekken over hoogbouwprojecten met bouwers, beleggers en projectontwikkelaars bleek dat vooral de onbeheersbaarheid van het afbouwproces een probleem is. De kosten, de kwaliteit en de planning staan voortdurend onder druk. Het prefabriceren van grote afbouwelementen zou die beheersbaarheid aanmerkelijk kunnen vergroten. Reden voor Booosting met een werkgroep aan de slag te gaan en een compleet plafond- annex installatie-element te ontwikkelen, dat prefab gemonteerd op een frame in korte tijd wordt opgehangen. De interdisciplinaire werkwijze heeft een proefopstelling opgeleverd, terwijl een fabrikant de mogelijkheden onderzoekt het product op de markt te brengen. Door Josine Crone Innovatie in organisatie: bouwteam vervangt hoofdaannemer. Bouwen met innovatieve materialen en technieken levert ook organisatorisch nieuwe vragen op. Hoe bijvoorbeeld een aannemer te vinden die bereid is dergelijk werk uit te voeren zonder torenhoge risico-opslagen? Architectenbureau Cepezed, Booosting-participant van het eerste uur, heeft een eigen aanpak ontwikkeld om hun moderne high tech-architectuur te realiseren. Zij gingen rechtstreeks zaken doen met onderaannemers. Dat leverde aanvankelijk scheve ogen op van belangenorganisaties, die meenden dat Cepezed oneigenlijk bezig was. Acht jaar geleden hebben zij daarom Bouwteam General Contractors opgericht, een zelfstandig ingenieursbureau, dat de uitvoering van bouwwerken verzorgt door partieel aanbesteden bij gespecialiseerde bedrijven. De coördinatie van de uitvoerende partijen is in handen van Bouwteam. Omdat het vaak gaat om nieuwe technieken, begeleidt Bouwteam ook de engineeringsfase tijdens de planvoorbereiding. Cruciaal is het vinden van de juiste bedrijven en de onderlinge afstemming. Kostenbesparing is niet het hoofddoel, maar wel een prettige bijkomstigheid, meent Harry van Heeswijk, directeur van Bouwteam. Door Josine Crone. Niets zo duurzaam als een tijdelijk gebouw: kantoor XX toont alternatieve ontwerpbenadering. Waarom bouwen we kantoren voor de eeuwigheid, terwijl doorgaans al na twintig jaar een grondige renovatie nodig is? Heeft het zin de technische levensduur op te stuwen naar een ongekende hoogte, terwijl de economische en functionele levensduur veel eerder is verstreken? Nee, concludeert architect ir Jouke Post. De directeur van Post Ter Avest architecten en voorzitter van het gezelschap Booosting heeft met partners een kantoor ontworpen met een levensduur van twintig jaar. Eind 1998 nemen de bureaus Post Ter Avest, Jan Brouwer Associates en Tuns en Horsting hun intrek in XX. Post beklemtoont dat XX geen tijdelijk gebouw is, maar een gebouw met een eindige levensduur. Door Josine Crone. VINEX in Helmond: romantiek herleeft in Brandevoort. Oude tijden herleven in de VINEX-wijk Brandevoort in Helmond. Geïnspireerd door de klassieke Brabantse dorpen komen hier straks romantische huizen met schuine daken, staande ramen en een hoge begane grondverdieping, aan korte straten, steegjes en pleinen. Redelijk gewaagd, noemt gemeentelijk projectmanager Jan Blok de aanpak in Brandevoort. Maar Helmond kan zich nu eenmaal geen grote moderne architectonische avonturen permitteren. De markt is kwetsbaar, zeker op termijn, dus kiest de stad voor een concept dat in de concurrentie met de dorpen in de omgeving overeind kan blijven. Door John Cüsters. Bouwen op de beurs: nieuwe financieringsbron onder de loep genomen. De stijgende aandelenkoersen van de afgelopen paar jaar spreken velen tot de verbeelding. Kort na elkaar werden onlangs door het NIROV en Quintis bijeenkomsten gewijd aan de mogelijkheid van een gang naar de beurs door corporaties en zelfs gehele (achterstands)wijken. Toeval of een nieuwe trend? Feit is dat er de komende jaren nog vele miljarden guldens nodig zijn om de ambitieuze doelstellingen die op het gebied van de volkshuisvesting zijn geformuleerd, te verwezenlijken, en een beursnotering kan via emissies van aandelen geld opleveren. Maar beantwoorden corporaties en wijken aan de eisen die van beleggerszijde worden gesteld? En in hoeverre zijn de bewoners van de huizen en wijken met een eventuele beursgang gediend? Het sociale aspect van de sector lijkt vooralsnog moeilijk te verenigen met het zakelijk aspect van een beursgang. Beleggers eisen een blijvende waardegroei en winstperspectief. Waarschijnlijk verkeren oude wijken nog in veel te slechte staat om 'naar de beurs gebracht te worden'. Maar wellicht zijn ze wel interessant voor vastgoedfondsen, waarvan sommige beursgenoteerd zijn. Mogelijk hebben zij zelfs al onroerend goed in oude wijken in hun portefeuille. Hoewel een oudewijkenfonds moeilijker voorstelbaar is dan een corporatiefonds is het nut van het eerste groter. Corporaties zijn al zelfstandige ondernemingen kunnen ook op andere wijzen aan geld komen. Bovendien stellen corporaties hun huurders niet bloot aan de grillen van de markt. Het gaat op de beurs immers niet eeuwig crescendo. Het verbeteren en beheren van oude wijken is daarentegen nog volledig afhankelijk van immer onzekere en uiteenlopende bronen, zoals rijksgelden en van ontwikkelaars en ... woningcorporaties. Als de aandeelhouders uitgelegd wordt dat een hoogwaardige kwaliteit van de openbare ruimte zorgt voor een maximaal rendement op het onroerend goed zullen zij een directie of bestuur van het fonds daarvoor naar ik hoop belonen met een koersstijging. Door Hans Stevens. Monumentaal beleggen: pleidooi voor nationaal monumenten fonds. Marktgericht denken en het gevoel voor commerciële oplossingen zijn onderontwikkeld op de monumentenmarkt. Er is tot op heden geen structurele financiering gevonden voor het behoud van ons cultureel erfgoed. Monumenten zijn voor uiteenlopende doelgroepen waardevol onroerend goed, waar in toenemende mate vraag naar is. Ook voor beleggers heeft deze markt potentie. De combinatie van schaarste en toenemende vraag betekent dat de waarde van deze panden zal stijgen. Naast de bereidheid van de rijksoverheid en de markt om te investeren, bestaat er nu ook belangstelling voor alternatieve financieringsstrategieën. Een Nationaal Monumenten Fonds kan op efficiënte wijze meer geld genereren voor het behoud en hergebruik van monumenten. Door Irma van Leeuwen. Corporaties en VINEX: 'Wij gaan de regie voeren'. Op buitenstedelijke locaties heersen projectontwikkelaars. Corporaties proberen nu in de steden de regie te veroveren. Zo ook in Bergen op Zoom. Daar is in de wijde omgeving geen VINEX-locatie te bekennen. Toch zijn de problemen er niet minder om, net als in al die andere middelgrote steden. Directeur Kamp van Woningstichting Spectrum: 'Gemeenten hebben geen geld meer. Wij gaan nu de regie voeren bij de aanpak van het publiek-private gebied.' Door Vincent Bakker. Documentatie: Schakels. Bedrijfsgebouw te Rotterdam. Zwarts & Jansma architecten te Abcoude. Documentatie: Geen boerderette. Woningen te Breda. Dobbelaar De Kovel De Vroom architecten te Rotterdam. Documentatie: Het villagevoel. Woningen te Leiden. Splinter architecten te Den Haag, ontwerp ir Jan Splinter. Documentatie: Fantastisch. Appartementen te Haarlem. Atelier Zeinstra Van der Pol te Amsterdam, ontwerp Herman Zeinstra. Documentatie: Op weg naar status. Bedrijfsgebouw te Zuidland. Hofhuis De Kluijver architecten te Rotterdam en Maastricht, ontwerp Han de Kluijver.
Ook in netnieuws? Stuur een e-mailtje met URL aan BOUW. |
